«Важно не переходить в необоснованную критику или пустую похвалу»

Собственник небольшого бизнеса, как правило, лично общается с командой, чтобы зарядить сотрудников на нужный результат. Использует похвалы, но и ругает за ошибки. При этом важно не обидеть подчинённых, указывая на их промахи, а мотивировать работать эффективнее. Какую стратегию выбрать? О том, как найти золотую середину в общении с командой, порталу Biz360.ru рассказала Анна Захарченко, директор компании ASMART.

12 декабря в регионе пройдет масштабный форум для предпринимателей и самозанятых, главными темами которого станут перспективные финансовые стратегии и тенденции продвижения на следующий год.

У нас работают девятнадцать сотрудников и восемнадцать из них в штате. Это моя принципиальная позиция. Для меня работа в штате — ценность и конкурентное преимущество, которое мы доносим клиентам. При разговоре с заказчиками я подчеркиваю, что у нас ребята именно в штате.

В финал всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России — 2020» прошло более 300 бизнесменов из 62 регионов России. Омскую область в решающем туре конкурса представляли победители регионального этапа: директор IT-компании ASMART Анна Захарченко.

В современном мире ни одна отрасль экономики в своей работе не обходится без информационных технологий. Поэтому, когда зарубежные компании покинули российский рынок, импортозамещение в IT стало жизненно необходимым.

Заказчик пришел к нам с уже действующим сайтом и работающими поисковыми кампаниями, но количество заявок было низким. Главное требование заказчика – усовершенствовать систему обратной связи для клиентов и запустить эффективные рекламные кампании.

В моей ИТ-компании «Асмарт» мы разрабатываем сайты и мобильные приложения, а также настраиваем контекстную рекламу в «Яндексе» и создаем дизайн-материалы.

Где заказать сайт — 10 проверенных веб-студий из личного опыта сотрудничества

Статья о том, как мы заняли первое место в ТОП-5 лучших веб-агентств в 2024 году